中国银行保险报网讯(记者张瑾)
6月14日,由瞭望周刊社指导、瞭望智库主办、工银安盛人寿保险有限公司(以下简称“工银安盛人寿”)提供调研支持的“合资金融机构培育中国特色金融文化的实践与思考”课题报告会在上海举办。会议发布了《合资金融机构培育中国特色金融文化的实践与思考》智库报告(以下简称《报告》)。由中国工商银行、法国安盛集团和中国五矿集团等合资组建的工银安盛人寿,凭借在培育中国特色金融文化方面卓有成效的行动,成为了《报告》中的典型案例。
据介绍,《报告》共五个章节尚求100,分别为理论篇、现实篇、挑战篇、实践篇和展望篇。其中,理论篇从背景、理论、内涵和战略几个层面,系统阐释中国特色金融文化的理论体系;现实篇着眼于合资金融机构对“五要五不”要求的思考和实践;挑战篇深入探讨了合资金融机构在培育中国特色金融文化中,面临的文化差异、市场适配、风控合规等挑战与机遇;实践篇以工银安盛人寿为案例分析其在战略高度、公司治理、产品服务、品牌形象、对外交往五个层面的实践成效;展望篇聚焦于经验总结并提出建设性的思考与建议。
工银安盛人寿党委书记、董事长王都富进行案例分享时表示,自2024年以来,工银安盛人寿在中国工商银行总行党委的指导下,初步探索出了合资金融机构培育中国特色金融文化的有效路径,即找到同频共振的价值理念这把破题“钥匙”,高举合资公司党建新标杆这一领航旗帜,将“五要五不”要求融入经营管理全过程,用自身实践展示中国金融业高水平开放新形象。
“合资金融机构要加强党的领导、培育中国特色金融文化,首要的任务就是要修订《公司章程》,而修订公司章程就绕不开外方股东的认可同意。”王都富介绍,工银安盛人寿通过研究摸索,成功融合了中外股东共同、共通的价值理念,搭起了连结中外股东的全新纽带。通过“党建入章”,党的领导在公司治理层面的法定地位得以确立,为贯彻落实党中央决策部署、培育中国特色金融文化,扫除了治理障碍,奠定了制度基础。
“党建入章”只是工银安盛培育中国特色金融文化的第一步。王都富表示,2024年,工银安盛人寿结合公司实际,研究制定并坚定实施了《关于打造合资公司党建新标杆的实施方案》,核心内容是“六个有机统一”:党的领导与完善公司治理有机统一,党的思想政治工作与企业文化建设有机统一,党组织建设与服务经营发展有机统一,党管干部党管人才原则与市场化选人用人制度有机统一,党内监督与公司内部各类监督有机统一,党建工作责任与经营管理责任有机统一。
在日常工作中,工银安盛人寿积极落实“六个有机统一”,如在推动党的思想政治工作与公司企业文化建设有机统一方面,在公司总部创立了党建文化馆,开馆8个月来,已吸引了来自社会各界超过3000人次调研参观,逐渐成为上海合资金融机构党建与文化建设的一张“名片”。
与此同时,工银安盛人寿持续将中国特色金融文化“五要五不”的核心要义融入到产品设计、营销服务、科技创新、风险管控和践行社会责任等各个方面。
据悉,高水平培育中国特色金融文化,进一步保障和促进了工银安盛人寿的高质量发展。2024年,工银安盛人寿全年实现营业净收入增长319%;净利润增长46%;信用资产“零不良”;综合偿付能力充足率222%。公司连续三个季度获得国家金融监督管理总局风险综合评级最高等级AAA级。
“今年以来,公司延续了2024年的良好发展态势,展现出了强劲的增长潜能与发展韧性。营业净收入、净利润等指标在去年的良好基础上进一步提升;其他核心经营指标也保持了稳健可持续增长。”王都富表示,中国特色金融文化的建设是一项长期而系统的战略工程。工银安盛人寿下一步将与社会各界共同努力尚求100,将中国特色金融文化培育好、传播好,讲好中国特色金融文化故事,用文化引领高质量发展,为中国式现代化贡献金融智慧与文化力量。
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